Objetivos:
Adquirir habilidades en el
manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias.
Contenido:
1. Liderazgo
2. Estilos de dirección
3. Cualidades del líder
4. Tipos de liderazgo
5. Madurez profesional
6. Factores de tarea
7. Factores de relación
8. El liderazgo y la comunicación
9. Motivación. Concepto
10. Escuelas clásicas
11. Jerarquía de necesidades
12. Teoría de los dos factores
13. Teoría de los tres impulsos básicos
14. Teoría de la equidad
15. Teoría de la expectativa
16. Teoría del reforzamiento
17. El liderazgo y la motivación
18. Evaluar la motivación
19. Aspectos básicos del plan de motivación
20. Comunicación y motivación
21. Delegación
22. ¿Qué es delegar?
23. ¿Qué podemos delegar?
24. Fases de la delegación
25. Entrevista de delegación
26. El control durante la delegación
27. Gestión de los conflictos
28. Conflictos habituales en la empresa
29. Modelos básicos de gestión de conflictos
Documentación a aportar:
DNI
- Encabezamiento
de la última nómina, o Tarjeta de búsqueda de empleo o último pago de la S.S.